中小企業の経営者が直面する課題を克服するためには、以下のような戦略や手法が効果的です。
自己変革への動機付け 経営者自身が深い納得感と当事者意識を持って能動的に行動することが重要です。自己変革への動機付けを行い、経営者自身が変革をリードする姿勢が必要です。
支援者からの提案に対する受動的な対応を避ける 行政職員や他の支援者からの提案に対して受動的な姿勢ではなく、積極的に対応し、新たなアイデアや支援を受け入れる姿勢が求められます。
経営に関する知識・ノウハウの獲得 創業時の課題として経営に関する知識・ノウハウの不足が挙げられています。経営者自身が常に学び続け、必要な知識やスキルを獲得することが重要です。
人脈や支援機関の活用 創業時には人脈や支援機関を活用して、相談できる支援者の存在を確保することが重要です。外部の専門家や経験豊富なアドバイザーからの助言を受けることで、課題を乗り越える手助けとなります。
新たな課題への気付きと取組 成長に向けた新たな課題に気付き、自社での取組を進めることで、地域の課題にも積極的に取り組む姿勢が求められます。
